Das Kommunikationszentrum - eine runde Sache

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Aktive Gesprächsführung

Teil 1 

Dialogtechniken, Körpersprache

Ziel :

Die Teilnehmer lernen über Frage-, Dialog- und Gesprächstechniken, sowie über nonverbale Ausdrucksmittel ( Körpersprache mit NLP ), Dialoge zu gestalten und erwerben Überzeugungskraft und ein sicheres Auftreten.

Zielgruppe :

Mitarbeiter und Führungskräfte, die im Rahmen Ihrer Tätigkeit, Gespräche und Verhandlungen zielorientiert führen müssen.

Inhalt :

  • Einsatz und Rhetorik für eine sichere Gesprächsführung
  • Frage- und Dialogtechniken für ein aktives Gespräch und zur Motivation von Gesprächspartnern einsetzen.
  • Sach- und Beziehungsebenen im Dialog
  • Aufbauen von Vertrauensebenen
  • Erkennen eigener und fremder Motive
  • Mimik, Gestik und Körpersprache mit NLP
  • Aufbau des aktiven Zuhörverhaltens
  • Der Wissensaufbau wird durch praktische Rollenspiele und Fallstudien unterstützt.
 

Teil 2 

Analyse, Training, Feedback

Ziel :

Die Teilnehmer vertiefen über Rollenspiele, Fallstudien, Argumentationsgespräche und Vorträge Ihre Kenntnisse aus dem Teil 1 und wenden verbale und nonverbale Kommunikationsmittel in praktischen Übungen gezielt an. Sie können aktiv auf Gesprächspartner eingehen.

Zielgruppe :

Mitarbeiter und Führungskräfte, die Gespräche und Verhandlungen führen, Mitarbeiter kommunikativ motivieren müssen und die am Teil 1 teilgenommen haben.

Inhalt :

Das Aufbauseminar vertieft durch Rollenspiele die Fähigkeit, eigene und fremde Handlungsmotive zu erkennen und en aktiven Dialog zu führen.
  • Gezielt Stärken aufbauen --- Stärken / Schwächen-Analyse
  • Zielorientierter Einsatz von Frage- und Dialogtechniken zur Motivation von Gesprächspartnern
  • Verbesserung des Sach- und Dialogverhaltens
  • Aufbau von Rapport, körpersprachliche Signale wahrnehmen und gezielt einsetzen
  • Argumentation, freies Reden, sicheres Auftreten im Gespräch
  • Behandlung schwieriger Gesprächspartner
  • Unfaire dialektische Dialogelemente erkenne und kritische Situationen meistern

 

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